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用机制保证东风在PSA的话语权

  欧洲媒体对东风入股PSA这个项目的基本反应是两个声音,一个声音就担心中国人太狠了,未来是风险;第二个就是一个和尚有水吃,两个和尚挑水吃,三个和尚没水吃,担心三个股东一样大,你的决算效率如何保障。这个问题,我们也意识到了,三个股东重点是有所区别的。法国政府应该更多地考虑它是一个救助计划,同时它的国家投资局(APE)对国家熊猫级企业都希望有一些管理,但是它的管理方式跟中国国资委的管理方式有区别。简单来说,我们国资委是管国有企业为主,APE是管国有资本为主;董事会层面全是经理人,所以更多是资本投入关系,甚至有可能它随时可以进、随时可以出。所以,它对于市场的经营,它的出发点是不一样的;我们更多是在于技术,亚洲这块的发展和中国的发展,所以,我们认为三方在股份点上还是有所区别的,容易找到共同点。在机制上我们也考虑了其他的设计,例如在监事会里面,保证了50%是独立监事,这样不是我们三家说了算,更多的体现是一种国际化,一种开放的态度,这样保证效率比较高。

——东风汽车公司副总经理刘卫东

  文/本报记者 李东颖

 

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